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杭州临安迅速启动百名市场监管干部服务小微企业成长活动

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发表于 2015-5-25 23:34:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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杭州临安迅速启动百名市场监管干部服务小微企业成长活动
  
杭州临安市市场监管局召开“百名市场监管干部服务小微企业动员会”,局长何常青,局各科室、队、事业单位主要负责人,各市场监管所所长、分管所长等四十余中层干部参会。会议要求临安局全体干部职工要将以“店小二”的姿态,为小微企业“点好菜”“配好菜”“端好菜”,快速打响了我市“小微企业三年成长计划”第一枪,并对具体工作进行了部署。

一是“三级认领”,责任到人。为确保走访工作落到实处,走访实行局科所三级“认领制”,局班子成员、部门主要负责人、所班子成员率先带头认领不少于2家的小微企业,种好自己的“责任田”,并在今后的三年内做好跟踪对接,建立成长档案,全局上下联动,齐抓共管,快速掀起服务小微企业的新高潮。

二是“限时解问”,突出重点。为更好地履行市场监管部门服务小微企业的职能,自加压力把走访任务由今年的699家,增加至756,并结合临安的产业特点,对重点走访的三类企业进行再遴选,其中青山湖科技城(一镇四园)、淘宝镇(村)、杭州跨境电商综合试验区等重点区域由局班子成员亲自走访,精准对接,领衔破难题。设立“限时解问制”,对于市场监管部门职责范围内的,能够解决的问题,要求5个工作日内必须予以解决。

三是“借力借势”,务求实效。在活动中,要突出“借力借势”,营造声势,形成合力。一方面要积极向市领导、市人大、政协联系负责人汇报,增进上级领导对我局在服务小微企业工作的了解;其次,各所所长定期向当地党委政府的主要负责人汇报活动进展,把当地小微企业发展的现状、突出的问题,提出意见,务求活动有影响、有实效。第三是要充分利用会计事务所、律师事务所等专业组织和行业协会的独特优势,为小微企业在规范财务管理、维护合法权益、盘活存量资产、运用金融工具等方面提供专业帮助,促地小微企业综合素质提升。

来源:杭州临安市市场监督管理局



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